Page 19 - DHR year book

P a g e | 16

5.2 สถิติข้อมูลการบรรจุลูกจ้างชั่วคราว ปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 แยกตามกลุ่มงาน

กลุ่มผู้ช่วยสอนและวิจัย, กลุ่มต าแหน่งบริหารทั่วไปและธุรการ

13, 23% ระดับปฏิบัติการ, 20, 35%

กลุ่มต าแหน่งงานเชิง

วิชาชีพ ระดับช่วย
ปฏิบัติการ, 13, 23%

กลุ่มต าแหน่งบริหารทั่วไป
และธุรการ ระดับช่วย
ปฏิบัติการ, 5, 9%

กลุ่มต าแหน่งงานเชิงวิชาชีพ ระดับปฏิบัติการ,
6, 10%

6. การจัดสรรทุนการศึกษา

การพัฒนาพนักงานในองค์กรให้มีความรู้ความสามารถ ทักษะ และสมรรถนะที่พร้อมจะปฏิบัติงาน
ที่ได้รับมอบหมายอยู่ทุกเมื่อนั้นมีความสำคัญในระบบการบริหารองค์กร เพราะนอกจากพนักงานจะได้พัฒนา

ทักษะที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานแล้วนั้น พนักงานยังได้ทบทวนความรู้ความสามารถที่อาจหลงลืมเนื่องจาก

ไม่ได้นำมาใช้ในการปฏิบัติงาน

สถานการณ์ในปัจจุบันอาจกล่าวได้ว่ามหาวิทยาลัยอยู่ในช่วงที่ต้องใช้ความสามารถของพนักงาน

ค่อนข้างสูงเนื่องจากอยู่ในช่วงรอยต่อระหว่างช่วงวัยระหว่าง Generation Baby boomer, Generation X,
Generation Y และ Generation X ซึ่งสองช่วงวัยหลังนั้นถือว่าเป็นเหล่า Millennium หรือเด็กวัยรุ่นที่มี

ความรู้ ความสามารถในระดับสูงที่สามารถนำมาพัฒนาต่อยอดให้สามารถก้าวขึ้นสู่การเป็นผู้นำได้ในอนาคต
ทั้งนี้งานพัฒนาพนักงาน ส่วนทรัพยากรบุคคล ได้มีการจัดสรรทุนการศึกษา ทุนพัฒนาพนักงานทั้งในระดับ

ผู้บริหาร ตลอดจนจัดหาการอบรมที่มีความเหมาะสม ยืดหยุ่น และทันสมัยให้กับบุคลากรไม่ว่าจะเป็น

ทั้งสายวิชาการ สายปฏิบัติการวิชาชีพและบริหารงานทั่วไป หรือลูกจ้างชั่วคราว เพื่อให้มีความรู้ ความสามารถ
เท่าทันในโลกยุคปัจจุบัน